MANAGEMENT ET GRH

MANAGEMENT ET GRH

Management des organisations, élaboration des plans stratégiques

Management de la performance et appropriation de la GAR

Le Top Management,

La Gestion des Hommes au Travail

Management des organisations et gestion de la communication interne

Le Management des PMI/PME en Afrique

Leadership, management du temps et efficacité professionnelle

Réussir par les Hommes : Une Réalité à notre portée

Le Management des Services Publics face aux Mutations

Le Manager et la conduite de réunion et Gestion du Temps

La Mise en Œuvre du Management Participatif

Pratique du management, développement des compétences et coaching des collaborateurs

Le management du temps à l’ère du digital

Les Techniques de Motivation et de Mobilisation des RH

Leadership et Coaching du cadre dirigeant

Team building, gestion de la motivation et coaching des collaborateurs

La Gestion Axée sur les résultats

Diriger en contexte de mutations

Management participatif, conduite du changement et de l’innovation et gestion de la communication interne

Le Management stratégique et conduite du changement

La méthode des cinq  « S », un précieux outil de performance pour tout professionnel

La fonction de SG

L’exercice de la fonction de Secrétaire Général et de Directeur de cabinet

La fonction de conseiller et de chargé de mission face aux mutations

Les Nouveaux Concepts de la GRH

La Gestion des Ressources Humaines dans une Organisation : Le Pilotage des Effectifs et des Compétences

Les Outils et Procédures de Gestion des RH

Techniques d’Elaboration et de Gestion d’un Plan de Formation

Le Rôle du DRH dans la mise en œuvre de la Gouvernance d’Entreprise

La Pratique de l’Evaluation du Personnel

Les Techniques de Description des postes et d’Evaluation des Emplois

La Gestion des Carrières et des compétences

Les techniques de Recrutement dans une Entreprise

La Gestion des Ressources Humaines dans les Projets

La gestion des Ressources Humaines par l’approche compétences

La Formation des Formateurs

Diriger une Entreprise dans le Contexte de la Gouvernance d’Entreprise : Quelles Exigences et Habiletés pour un DG

La place et le Rôle du Conseil d’Administration dans la Gouvernance d’Entreprise